为深入贯彻落实全省改进工作作风为民办实事为企优环境大会精神，根据市委统一部署，市财政局（国资委）聚集“一改两为五做到”，积极谋划并认真组织开展百名科长“五比五评”活动，切实做到改进工作作风，提升服务质效，为民办实事、为企优环境。
一是强化组织领导。局党委高度重视百名科长“五比五评”工作，将活动作为锻炼队伍、履职尽责，激励财政（国资）干部职工改进作风的契机。成立了以党委书记、局长为组长，各分管领导为副组长的领导小组，领导小组下设办公室，安排专人牵头、协调推进、活动开展。结合“五聚焦五查找”作风建设集中整治工作，印发《实施方案》，明确活动内容、细化工作举措。
二是精推参评对象。7月12日，党委会就2022年度参加市直单位百名科长“五比五评”活动初步人选进行了专题研究。会议坚持以考评活动的指导思想为中心，结合财政（国资）“两为”工作特点，选出七位科长参加此次活动。这些科室有些直接执行惠企政策，有些服务于经济发展主战场，有些服务于市直单位和国有企业。
三是营造比评氛围。局主要负责同志在7月的局务例会上传达市委“五比五评”有关会议精神和要求，强调坚决贯彻中央、省市委的决策部署，坚决杜绝“虚、躲、冷、粗、假”，结合“五聚集五查找”，在“比”上提高工作站位、增长才干能力，在“评”中亮出工作业绩。传阅学习《宣城市市直单位百名科长“五比五评”活动实施方案》，在局机关院内醒目位置悬挂“五比五评”活动标语，在局机关大厅广告播放栏滚动播放“五比五评”宣传视频，在各参评科室张贴“五比五评”活动标牌及摆放台卡。
四是迅速进入赛道。各参评科长谋划拉高标杆，力争以工作实绩取得好结果。如预算科聚焦增强财政保障能力，强化财政资金资产资源统筹，为市委、市政府决策部署提供财力支撑;债务办积极管理好地方政府债券资金，开展政府性债务统计、分析、风险预警监测；预算绩效管理科构建事前、事中、事后全过程预算绩效管理闭环体系;采购科围绕营商环境指标考评，研判短板，迅速补缺补差；企业科强化部门协同，积极为企业提供政策、项目和资金支持，提升为企服务水平；资产科加强财政资产资源统筹，提升国有资产使用效益和管理水平；国资运营监管科完善现代企业制度，推进国有经济布局优化和结构调整。